「新リース会計基準への対応」、準備は万全ですか？ ～多店舗展開企業のためのロードマップ～

2027年4月から、多店舗展開企業を悩ませる新たな課題が待ち受けています。
それが、新たに施行される「新リース会計基準」です。

「まだ2年ある」「今すぐ焦らなくてもいいのでは？」――そう思われているかもしれません。
ですが、多店舗展開をしている企業様こそ、実はこの新基準への対応準備を今すぐ進める必要があるのです。

その理由をご存知でしょうか？

多店舗展開企業が今から対応を始めるべき理由とは？

多店舗展開企業は、数多くの物件や設備、什器備品のリース契約を抱えているため、新しい会計基準の導入によって膨大な事務作業が発生します。従来は貸借対照表に載せなくてもよかった契約が、今回の改正で「すべて載せる」必要があります。

これがどういう意味を持つのか。一言で言えば「企業の資産・負債が急激に膨らみ、財務指標が大きく変化する」ということなのです。

具体的にどれほどの影響があるのかは、ぜひ後ほどご紹介するホワイトペーパーで確認していただきたいのですが、「総資産利益率（ROA）が大幅に悪化する可能性がある」「一部の企業ではリース負債が数倍〜10倍近くまで増加する可能性もある」

――このようにインパクトは決して軽視できない規模になることが予想されています。

「いつ、何を、どう進めるか」が成功の鍵

では、実際に企業が対応を進めるにあたって、具体的に「いつ」「どのような対策を」「どんな順番で」行うべきかをご存じでしょうか？

• 「契約の棚卸しや洗い出しが大切だと聞くけれど、実際どこから手をつければ良いの？」
• 「財務への影響のシミュレーションは、具体的にいつやれば効果的？」
• 「金融機関や投資家、IRへの説明は、いつ頃から始めるのがベストなの？」

実は、新リース会計基準への対応には「いつ頃から、どのような手順で準備を進めるのが効率的か」という大まかな目安があります。対応を進めるにあたって、こうしたポイントを事前に把握しておくことで、社内の混乱や対応漏れなどのリスクを避け、スムーズに準備を進めることにつながります。

そこで私たちが作成したホワイトペーパーでは、多店舗展開企業が特に注意したいポイントを「ロードマップ」として整理しています。各フェーズでどのような作業を行えばよいのか、また、そのタイミングはいつ頃が適切なのかといった、具体的な対応例を紹介しています。

自社で対応を進める際に、ひとつの判断材料・参考としてぜひお役立てください。

Excel管理ではリスクが高まる理由

「現在Excelで契約管理をしているから、なんとかなるだろう」
　――そんな考え方も、残念ながらリスクを高める原因となります。

なぜなら、多店舗展開企業が抱えるリース契約の数は、Excel管理にとって膨大すぎる量になるからです。

契約情報が多すぎると、次のような問題が頻発します。

• 人為的な計算ミスや入力ミス
• 特定の担当者にしか分からない属人化
• 最新データの管理・反映漏れ
• 監査法人や金融機関からの問い合わせ対応に時間がかかる

こうしたトラブルが一度でも起きれば、企業の信頼性にも影響が出てしまいます。

しかし、これらのリスクをどう回避すればよいか、Excel以外の方法もあるのか、その詳細はホワイトペーパーの中で具体例を交えて解説しています。

今すぐホワイトペーパーをダウンロードして、ロードマップを確認しましょう！

本資料『新リース会計基準対応ロードマップ』では、

• 2025年から2027年までの具体的な対応スケジュール
• 各フェーズで実施すべき対応内容の具体例
• Excel管理とシステム導入（SaaS）のメリット比較
• 財務影響のシミュレーションの方法と注意点
• ステークホルダーへの説明資料作成のコツ

など、多店舗企業のリース会計実務における重要な情報をわかりやすく、コンパクトにまとめています。

ここで挙げたポイントはあくまで一例です。詳細については、ぜひ資料をダウンロードしてご確認ください。このコラムで、貴社が新基準への対応を始めるきっかけを作り、スムーズな業務移行とリスク回避をサポートできれば幸いです。

​​​​​​​ぜひ、この機会に資料をご覧いただき、貴社の対応準備を着実に進めていきましょう。