コラム

財務も現場も激変!新リース会計に備える「最初の一手」とは?

2027年4月から適用される新リース会計基準。不動産賃貸借契約などが貸借対照表に計上されることで、財務指標や経営戦略に大きな影響を及ぼします。特に多店舗展開企業では、契約の整理・再測定・システム導入といった実務負担が急増し、対応の遅れが監査や銀行評価に響くリスクも。 本コラムでは、「まず何をすべきか?」に焦点を当て、リース契約の整理方法や財務シミュレーション、システム活用による業務効率化のポイントを解説します。

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新リース会計対応の鍵は「アセットライト戦略」? 多店舗展開企業が生き残るための実践的ヒント

2027年4月、新リース会計基準が適用開始。これにより、小売・飲食・サービス業界では、店舗物件の扱いが大きく変わり、財務指標や投資家対応にも影響が出る可能性があります。本コラムでは、新基準の影響を最小限に抑えつつ、「アセットライト戦略」の具体策を解説します。

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会計と税務のズレにどう対応する?令和7年度税制改正と新リース会計基準の“違い”を解説

当コラムでは令和7年度税制改正と新リース会計基準の違いについて、例をまじえて説明するとともに、その対応方法について提案させていただきたいと思います。 なお、当コラムは閣議決定された「令和7年度税制改正の大綱」をベースに構成していますが、国会等での今後の議論により、何らかの変更が加わる可能性があることをご了解ください。

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新リース会計基準の対応に現場の協力が得られない!という時に読んでほしい見逃してはならない重要なポイント

このコラムでは「新リース会計基準が業務に与える影響」と「影響への対応方法」を組織の役割分担の側面から考察します。 なお、当コラムでは、多店舗展開のように、不動産賃貸借契約を多く利用されているケースを想定しています。

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